企业文化理（lǐ）念： 
    企业宗旨：一（yī）起成长，共享成（chéng）功
    我们与员工一同成长，实现（xiàn）员工（gōng）对事业的追求，对自我的肯定与超越（yuè）——为员工（gōng）创造机会（huì）
    我（wǒ）们与客户一同成长，与（yǔ）客户分享资产（chǎn）增值带来的喜悦——为客户创造价值
    合（hé）作伙伴（bàn）一同（tóng）成（chéng）长，资源共享、优势互补，强强联合、共筑辉煌
    我（wǒ）们与（yǔ）社会（huì）一起成长，推（tuī）动国家经济发展，振兴民族科技（jì）进步——为社会（huì）创造（zào）效益
    企（qǐ）业精神：创（chuàng）新 务实 敬业 高效
    创新是公司的（de）灵魂，是事业发展永恒的（de）原动力
    讲实（shí）话、出实（shí）招、办实（shí）事（shì）、务实效
    尊敬（jìng）、尊崇自己（jǐ）的职业，以尊敬、虔诚的心灵对待职业，视（shì）自（zì）己（jǐ）职业为天职
    想到就（jiù）做、立刻动手（shǒu），迅速吸收（shōu）、迅速转变、迅速行动
经营方针： 
    以市场为导（dǎo）向、以产品和销售为（wéi）龙头（tóu）、以品（pǐn）牌和服（fú）务为支撑（chēng）、以技术研发为基础（chǔ）
管理模式：
    以人为中心（xīn）。员工是公司的主人,工作（zuò）是（shì）为了公司和个（gè）人一起成（chéng）长（zhǎng）,同时工作更好也是体现自己的（de）价值
    以（yǐ）业绩为（wéi）导向，从（cóng）品德（dé）、能力（lì）和绩效三个（gè）方（fāng）面综合评价员工
    注重（chóng）制度化、流程化（huà）、规范化建设
    重（chóng）视资源整（zhěng）合，包括技术资源、市场资源、人才资（zī）源
    效率原则、满意原则（zé）
我们的人才观：
    我们的人都是（shì）人才，不（bú）拘学历、年龄
    能够推（tuī）动公司发展、能（néng）够为（wéi）企业创造效益、把公司作为自己（jǐ）事（shì）业的人
    人才是我们最（zuì）宝贵的（de）财（cái）富
    人才推动公司的发展（zhǎn），公司的发展为员（yuán）工的（de）发展提供更广阔（kuò）的空间和更好的条（tiáo）件
    以公司共同目标和整体形象为前提，公司（sī）提倡个（gè）性发挥
    追求有兴趣的（de）工作、志趣相投的同事、健康的体（tǐ）魄、开放（fàng）的心态、乐（lè）观向上的精神
人力资源管理（lǐ）思路：
    使命：建立（lì）一个学习型的组织,为所有希望有所（suǒ）做为的有能力的（de）人才提供一个（gè）发挥（huī）他们才（cái）能的舞（wǔ）台
    职位（wèi）分析、评估（gū）和薪资
    能力模型和绩效管理
    核心团（tuán）队（duì）管理（lǐ）和培养
    人力资源需求和招聘策略
    吸（xī）引和激励优秀人才充分（fèn）发挥其潜力，是（shì）我们持续发展的关键;
    适应快（kuài）速的变化（huà）,是互联网时代对人才的客观要求,只（zhī）有（yǒu）坚持学习、不断发展提高才能跟（gēn）上时代发展的步伐。
公（gōng）司行（háng）为准则：
    诚（chéng）实（shí）待人，相互尊重（chóng）
    讲究公德，遵纪守法
    有效沟通，理解合作
    主动配合，团队精神
    解（jiě）决问题，敢于决策
    不断创（chuàng）新，承担责任
    严谨（jǐn）求实，敬业精（jīng）神
    自我管理（lǐ），职业道德
    客户第（dì）一，质（zhì）量（liàng）为本
    提高绩（jì）效，节约（yuē）成本
    勇于进取，自我发展（zhǎn）
    合（hé）作（zuò）理念：团队至上 互为主次
    管理（lǐ）理念：文化的熏陶 制度的约束
    为人（rén）理念：诚实、勤奋、节俭
    学习与成长理念：理念为本快速学习瞄准定位 快速成长（zhǎng）
    业务运作理念：项目管理系统推（tuī）进（jìn）
    合作（zuò）伙伴理念：换位（wèi）思考服务（wù）至上